4-3.1便利商店(Convenience Store, CVS),俗稱超商
定義 |
針對有即時性需求的顧客提供自助式銷售的小型零售店,專門販售高周轉性的商品。 |
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特性 |
立地條件 |
人潮多的商圈與住宅區,5~10分鐘徒步路程。 |
賣場面積 |
20~ |
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營業時間 |
多為24小時營業,全年無休。 |
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商品組合 |
2,000種以上,日常用品、便利品與服務性商品。 |
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商品價格 |
中等或中等以上 |
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販賣方式 |
自助式 |
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客層定位 |
社區住戶、青少年、上班族、夜貓族。 |
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賣場環境 |
企業識別系統(Corporate
Identity System, CIS),設計整潔,燈光明亮,較低貨架,舒適便利。 |
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經營優勢 |
1.便利性:距離便利、時間便利、商品便利、服務便利。 2.連鎖經營。 3.採用自動化系統:銷售點管理系統POS、電子訂貨系統EOS。 |
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經營劣勢 |
1.商品項目有限,商品同質性高。 2.設店成本高。 3.門市人員流動率高。 4.市場趨於飽和,競爭激烈。 5.顧客忠誠度低。 |
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發展趨勢 |
1.擴大金融服務:iCASH。 2.整合實體與虛擬行銷任務:異業結盟預購。 3.增加自有品牌(Private Brand, PB)的比例。 4.提供服務性(多元化)商品。 5.採複合式經營。 6.推廣公益行銷:藉由公益活動與消費者互動,提升企業形象與顧客認同。 7.從都市往鄉村、觀光景點發展,爭取更多客源。 8.向海外拓展版圖。 |
4-3.2超級市場(Supermarket),俗稱超市
定義 |
提供家庭日常用品、雜貨與食品的零售業態店。分部門銷售,有冷藏與冷凍設備,保存生鮮食品。 |
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特性 |
立地條件 |
住宅區或百貨公司地下樓層 |
賣場面積 |
300~ |
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營業時間 |
營業時間長,全年無休。 |
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商品組合 |
生鮮食品與家庭日常用品,品項較齊全。 |
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商品價格 |
中價位,搭配特價商品與促銷活動。 |
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販賣方式 |
自助式 |
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客層定位 |
家庭主婦、上班族、頂客族。 |
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賣場環境 |
貨品分類清楚,陳列整齊,明亮舒適,乾淨整潔,有空調設備。 |
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經營優勢 |
1.商品齊全、多樣化。 2.品質與價格有保障。 3.舒適的購物環境。 |
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經營劣勢 |
1.同業態間競爭激烈。 2.無法滿足一次購足(One Stop Shopping)。 3.設店成本高。 4.商品同質性高。 5.顧客忠誠度低。 |
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發展趨勢 |
1.連鎖式經營。 2.發展新型店鋪:迷你超市、精緻超市、平價超市、大型超市。 3.採取會員制並與異業結盟,產生集客效果。 4.設立生鮮處理中心,強化物流配送。 5.發展自有品牌。 |
4-3.3量販店(Hyper Market)
定義 |
大量進貨、大量銷售,結合倉儲與賣場,從事大宗商品零售的行業。 |
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特性 |
立地條件 |
交通便利的郊區或工業區,商圈10~ |
賣場面積 |
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營業時間 |
營業時間長,全年無休。 |
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商品組合 |
萬種以上,有日常用品、生鮮食品、電器、服飾,採「量販包」,強調一次購足。 |
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商品價格 |
較市價低10~20%,常有特價品。 |
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販賣方式 |
自助式,除專賣性商品( |
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客層定位 |
全客層 |
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賣場環境 |
面積大,貨架陳列(賣場即倉庫,倉庫即賣場),空間與排面寬,商品呈現豐富感,走道寬敞,動線標示清楚,結帳出口多,增加顧客流通速度。 |
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類型 |
批發型 (批發倉儲) |
位於工業區,客層以公司團體或零售商為主,消費者必須申辦會員卡憑卡才能購物。 |
零售型 (大賣場) |
位於商業區或住宅區,客層以一般家庭消費者為主,不需憑卡即購物。 |
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經營優勢 |
1.多樣多量的商品,強調一次購足。 2.低價格導向:商品直接來自生產者或製造商,免去中間商的剝削。 3.停車便利。 4.商品周轉率高。 5.現代化的經營管理技術。 3.採用自動化系統:銷售點管理系統POS、電子訂貨系統EOS。 |
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經營劣勢 |
1.土地取得不易。 2.投資金額龐大,回收期限長。 3.同質化的競爭環境。 4.量販包裝,不符合小家庭購物需求。 5.相關法律限制。 |
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發展趨勢 |
1.新店鋪型態:便利購、社區型、購物中心型、超大型生活城。 2.開發自有品牌與無印良品,採取聯合促銷活動。 3.採用策略(異業)聯盟經營模式,引進更多廠商進駐。 4.尋求跨國合作,拓展版圖。 5.同業併購。 6.採取會員制,與銀行聯盟發行「聯名卡」,提高顧客忠誠度。 |
4-3.4百貨公司(Department Store):有「零售業火車頭」之稱
定義 |
位於商業中心,龐大營業面積,分部門零售,多樣化服務,結合購物、休閒、娛樂、文化等功能的大型零售商店。 |
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特性 |
立地條件 |
人潮擁擠的商業區,採高樓層式經營。 |
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賣場面積 |
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營業時間 |
營業時間固定,全年無休。 |
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商品組合 |
商品線齊全,以選購品為主,休閒文教類為輔,由自營或專櫃廠商共同組合經營,分部門銷售。 |
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商品價格 |
中高價位,種類多具流行性與品牌性,廣告與促銷活動頻繁。 |
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販賣方式 |
透過專櫃人員與顧客面對面服務,強化服務人員的應對禮儀,重視顧客的購物權益。 |
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客層定位 |
全客層 |
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賣場環境 |
店面裝潢、賣場氣氛營造、商品陳列、安全管理與顧客貼心服務是訴求重點,提供單店購物機能,強調消費者安全舒適的購物空間。 |
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類型 |
以商圈分 |
都會型 |
位於繁華地段的百貨公司。 |
區域型 |
位於都市外環,由於捷運高鐵通車交通便利而形成的百貨公司。 |
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以營業項目分 |
全方位型 |
賣場大、品項多樣化,具競爭優勢的百貨公司。 |
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特定客層 |
專以特定消費族群為考量,賣場面積較小的百貨公司。 |
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以經營體系分 |
本土體系 |
由國內業者集資籌設的百貨公司。 |
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日本體系 |
引進日本經營技術或與日本合作的百貨公司。 |
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其他體系 |
法系的明德春天百貨、香港先施百貨。 |
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經營優勢 |
1.交通便利,方便購物。 2.市場定位明確,商品種類齊全、多樣化,一次購足。 3.附屬設施多,兼具採購與休閒功能。 4.完善的顧客服務。 |
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經營劣勢 |
1.商品售價偏高。 2.營業費用偏高。 3.同業競爭、差異化變小,商品同質性高。 4.商品受季節性影響,換季折扣影響獲利。 5.新型態零售店的出現。 |
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發展趨勢 |
1.以聯名卡鞏固客源:聯名卡變成零售業必備的利器。 2.提高自有品牌比例。 3.差異化。 4.朝大型化休閒娛樂中心發展,引進餐廳、美食廣場、超市、書局、美容護膚等行業,滿足消費者一次購足的需求。 5.發展直營連鎖體系。 6.善用資訊技術降低營運成本:以網路線上目錄來取代傳統目錄。 |
4-3.5購物中心(Shopping Center, SC)
定義 |
由開發商規劃、建設、統一管理的商業設施;擁有廣大的停車場與大型的核心店,能滿足消費者一次購足的需求。 |
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特性 |
立地條件 |
市區或市郊 |
賣場面積 |
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營業時間 |
營業時間長 |
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商品組合 |
流行性、系列商品。 |
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商品價格 |
中高價位 |
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販賣方式 |
透過專櫃人員與顧客面對面服務 |
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客層定位 |
全客層 |
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賣場環境 |
提供複合型商業空間,滿足消費者購物方便性、舒適性、選擇性及娛樂性。 |
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類型 |
都會區 大型 |
集結多業態與業種,可同時滿足全客層消費者購物、休閒娛樂,並可享受餐飲、文化等多樣性的服務。 |
都會區 小型 |
經營規模較小,為有效區隔市場競爭,通常會鎖定某些主顧客群。 |
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郊區型 |
不設定特定對象,以功能、設施為特色來吸引各種客層。 |
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精品型 |
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經營優勢 |
1.開發整體性:由所有營業單位共同成立管理委員會,統一規劃開發,使其建築設計、景觀環境、經營管理方式均有一致風格。 2.立地的便利性。 3.商品組合的多樣性,一次購足,滿足全客層需求。 4.靈活的行銷策略。 5.完善的設施與服務:充足的停車空間、寄物處、臨時托嬰等公共服務。 |
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經營劣勢 |
1.招商及管理不易。 2.協力團隊養成困難,管理人才難覓。 3.投資成本高,回收期限長。 4.專賣店各有特色,導致購物中心的主題不明確。 |
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發展趨勢 |
1.更明確的定位:認清所處的城市或商圈的特性,找出自己的市場利基與區隔定位,以因應激烈競爭。 2.凸顯文化特質與功能:能提供獨特的消費情境、特色內涵及文化風格功能。 3.流行創新、服務更多元也更專業化。 |
4-3.6專賣店(Specialty Store)
定義 |
專門銷售某一種類商品或服務的零售商店,滿足特定需求的消費者,提供更專業的服務與更好的商品選擇。 |
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特性 |
賣場面積 |
大型,如全國電子;小型化與精緻型,如屈臣氏。 |
營業時間 |
不一定 |
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商品組合 |
個性化商品,商品線窄而深。 |
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商品售價 |
依商品特性而定 |
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販賣方式 |
專人服務 |
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客層定位 |
特定消費群 |
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賣場環境 |
外觀、陳列配合商品特性與特色。 |
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類型 |
單一品牌 |
專門販賣某製造商商品的專賣店。 |
單一 產品線 |
專門販賣某一類商品的商店。 |
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有限 產品線 |
單一產品線再予以細分,專門針對某一市場區隔所設立的專賣店。 |
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特殊 |
只賣某產品線的某一項產品的專賣店。 |
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經營優勢 |
1.定位明確:易塑造商店形象。 2.提供多樣化的特定商品。 3.專業化諮詢與服務。 4.顧客忠誠度較高。 |
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經營劣勢 |
1.經營模式易模仿。 2.進貨成本高:少量多樣。 3.專賣優勢面臨競爭。 |
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發展趨勢 |
1.朝兩極化發展:小型專賣店以精緻化的方式滿足消費者講究個性與品味的需求,大型專賣店以寬大的賣場陳列提供充足的商品。 2.連鎖化發展,由總部負責統籌及採購,成本隨著大量進貨而降低。 3.專業化、細分化:市場區隔,走獨特風格,以異類品項塑造專業形象。 4.發展會員制度:以會員獨享優惠方式,吸引顧客重複上門,穩定客源。 5.增加商品的附加價值。 |
4-3.7商城(Business District)
定義 |
將不同業種與業態的商店集合,進行販售商品的商業區域,是複合式的經營型態。 |
特性 |
1.兼具方便性、舒適性、安全性、資訊性。 2.行銷策略靈活。 3.重視動線及整體規劃。 |
型態 |
購物中心、商店街、商圈。 |
經營優勢 |
1.塑造整體形象。 2.降低營運成本。 3.提供舒適購物環境。 4.共享社區資源。 |
經營劣勢 |
1.各自為政,相互競爭。 2.缺乏主體價值。 3.環境不易維護。 |
發展趨勢 |
1.創新性。 2.多樣性與獨特性。 3.管理性。 |
4-3.8賣場(Mall)
定義 |
販賣商品的場地。 |
賣場環境 |
1.前端為展示及銷售商品的場所。 2.後端為儲存及待上架商品的存放場所。 |
4-3.9其他銷售方式
大型折扣商店 (Full-Discount
Store) |
定義 |
大量進貨,降低採購成本,薄利多銷策略,提供較低價位、中上等品質商品的零售店。 |
特性 |
1.採自助式販賣。 2.耐久性商品為主。 |
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複合商店 |
定義 |
綜合多種不同業種或業態的零售店。 |
特性 |
1.以生活化為出發點。 2.可調節淡旺季的明顯差別。 3.商店定位較模糊,導致市場競爭力下降。 |
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DIY商店 |
定義 |
DIY(Do It Yourself),提供須自己動手做的商店。 |
特性 |
1.以家庭用品的零組件為主。 2.符合個性化需求。 3.價格較低廉。 |
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藥妝店 |
定義 |
以健康與美麗為經營主體,並提供諮詢服務。 |
特性 |
1.以家庭用藥與美妝品為主。 2.專業藥師駐店服務。 3.開放式販賣。 |
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寄賣 |
代為銷售商品,店家可獲取利潤。廠商可節省租金、人事成本、拓展商品的知名度與業績。 |
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Outlet暢貨中心 |
提供品牌知名度較高的商品,以低價為號召。 |
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