商概04-05批發業－選擇題

【四技二專試題】

【D】01.下列何者不是經營物流中心的成功因素？ (A)保持倉儲系統高度流通 (B)縮短處理訂單的時間 (C)合宜適當的倉庫地點 (D)提升製程加工能力。[92商業]

提升製程加工能力屬製造功能，而物流中心的功能不包括產品製造，物流中心為提升流通加工能力。

 

【D】02.以發起的業者來分類，比較不同類型的物流中心，下列敘述何者有誤？ (A)零售型物流中心是由零售商向上整合而成 (B)製造商型物流中心是由製造商向下整合而成 (C)貨運型物流中心是由貨運公司轉型而成 (D)批發型物流中心是由零售商指定專業公司而成。[93商業]

(D)批發型物流中心是由批發商或代理商轉型而成立。

 

【ABD】03.物流中心是現代商業的一種類型，不同的物流中心有其發展的背景。下列何者兼具商品的買賣與配送的功能？(複選) (A)零售商型物流中心 (B)製造商型物流中心 (C)轉運型物流中心 (D)批發商型物流中心。[94商業]

 

【D】04.下列何種商業組織擁有其銷售產品的所有權？ (A)代理商 (B)經紀商 (C)居間商 (D)商品批發商。[95商業]

 

【D】05.若與零售業相互比較，下列何者屬於批發業的經營特性？ (A)強調門面裝潢 (B)銷售領域範圍較小 (C)商品來往均為現金交易 (D)售價通常低於零售業。[96商業]

批發業：(A)不強調門面裝潢；(B)銷售領域範圍較大；(C)商品來往均為融資方式。

 

【A】06.物流中心可依其成立背景與通路功能而有所不同，例如統一企業為有效掌握通路，提高物流效率而成立了捷盟行銷公司，此屬於何種類型的物流中心？ (A)製造商型物流中心 (B)零售商型物流中心 (C)批發商型物流中心 (D)轉運型物流中心。[102商業]

 

【B】07.某量販店從國外進口商品，送至某物流中心，於該量販店有需求時再配送至各需要的分店，下列何者不屬於此物流中心提供之功能？ (A)倉儲保管功能 (B)所有權移轉功能 (C)運輸功能 (D)裝卸搬運功能。[103商業]

 

【C】08.有關生鮮處理中心與物流中心的敘述，下列何者不正確？ (A)生鮮處理中心是進行生鮮食品集貨、加工及配送等作業 (B)物流中心是進行訂單處理、揀補貨、配送等工作 (C)生鮮處理中心配送車隊須符合通用特性 (D)物流中心的設立地點以交通便捷的地方為主。[103商業]

 

【B】09.專業物流中心的主要活動是什麼？ (A)定價與零售 (B)運輸與倉儲 (C)促銷與廣告 (D)保險與保鮮。[104商業]

 

【D】10.平安公司是某世界知名運動鞋品牌台灣區的經銷商，下列對該公司的敘述，何者正確？ (A)平安公司主要目的是以收取佣金為主 (B)平安公司只是合法代為經銷，不會擁有商品的所有權 (C)平安公司必須擁有運動鞋品牌公司的股份 (D)平安公司可依據經銷契約，使用運動鞋品牌商標之權利。[104商業]

經銷商：有商品所有權，賺取買賣差價。

 

【B】11.E品牌為歐洲知名的汽車品牌企業，該品牌在台灣是由F公司經銷。關於E品牌企業與F公司的關係，下列敘述何者錯誤？ (A)應簽定經銷合約取得在本區域的經銷權 (B)經銷商擁有品牌企業資產的所有權 (C)經銷商要擔負商品銷售盈虧的責任 (D)經銷合約使雙方達到專業分工。[106商業]

經銷商：有商品所有權，賺取買賣差價。

 

【A】12.下列關於代理商的敘述，何者錯誤？ (A)代理商擁有商品的所有權，接受委託執行業務 (B)製造商的代理商通常會代理二家或更多互補產品製造商的產品 (C)銷售代理商代理製造商的產品銷售，類似該公司的銷售部門 (D)採購代理商代理用戶進行採購，負責驗貨、倉儲及遞送等活動。[107商業]

代理商無商品所有權，賺取佣金。

 

【B】13.關於商業的經營型態，下列敘述何者正確？ (A)電視購物屬於人員銷售的型態，如：東森購物 (B)混合型物流中心擁有商品所有權，如：德記物流 (C)業種是以販售的商品種類來區分，如：夾娃娃機店 (D)線上服務商品是透過網路提供之服務，如：Netflix電影。[111商業]

 

【D】14.關於批發業，下列敘述何者錯誤？ (A)批發商對於零售商，具有融資功能 (B)中盤商向大盤商進貨，又稱為二次批發商 (C)代理商類似盤商的角色，不具商品所有權 (D)量販店結合倉儲與賣場，屬於批發業的經營型態。[111商業]

 

【B】15.提升物流配送效率，超市與超商龍頭積極建立物流中心。關於此物流中心的敘述，下列何者正確？ (A)屬於製造商型物流中心 (B)可有效連結製造商與零售商，縮短流通通路 (C)為由業者憑藉本身優勢成立的貨(轉)運型物流中心 (D)為了提升配送自動化，物流中心導入銷售時點管理系統(POS)。[112商業]

(A)製造商成立的物流中心(M.D.C)：製造商為配銷其商品而成立的物流中心，向下整合。

(B)貨運公司成立的物流中心(T.D.C)：藉由全國營業所或集貨站而成立以貨品轉送為主的物流中心，高效率配送。

(D)POS：將商品資料由傳輸線路傳送給電腦收銀機，經條碼掃描器即時蒐集資訊再回傳到後台，建立數字化的管理資訊，供管理者分析與決策使用。

 

商概04-05批發業

4-5.1批發業的介紹

定義	批發	從他處購買商品，轉售給零售商的商業活動。
	批發商	以批發為職業者。
	批發業	批發商的集合。
特性	1.需先投入較大資本，建立設備、倉儲空間及存貨系統。 2.採購量大，進貨成本較低，批發價格便宜。 3.銷售對象為零售商，販售單位大(整箱、整袋賣出)。 4.與往來的零售商維持長期合作關係。
工作	分拆貨品	向製造商大量購貨，為貨品進行分類、分級與包裝。
	儲存貨品	在貨品未售出時，先儲存在貨倉內。
	提供選擇	批發商從不同供應商取得貨品，零售商和消費者在貨品項目及款式上能有更多選擇。
	宣傳及推銷	為零售商與消費者舉辦產品展銷活動或進行廣告宣傳。
	提供賒帳	讓零售商先取貨，後付款。
	運送貨品	為零售商提供送貨服務。
	提供資料	為製造商收集貨品銷售與巿場趨勢的資料，為零售商提供產品的最新資料。
	承擔風險	承擔貨品滯銷、被竊和意外損壞的風險。
功能	對製造商	1.減少交易對象，產銷分工(降低處理訂單成本)。 2.降低存貨風險(產品過期、損壞)。 3.節省倉儲空間及成本。 4.提供市場資訊。
	對零售商	1.採月結方式，具融資功能。 2.採少量多樣配送，滿足需求。 3.協助行銷活動(聯合廣告、減價促銷)。 4.協助培訓人員。 5.提供技術、服務諮詢。
種類	依所在地	產地批發商	收集商品。
		集散地批發商	轉運商品。
		消費地批發商	銷售商品。
	依通路順序	大盤商	商品種類較少，但數量較多。
		中盤商	商品種類較多，但數量較少。
		小盤商	商品種類最多，但數量最少。
	依商品所有權 (我國行業標準)	批發商	有商品所有權，賺取買賣差價。
		代理商	無商品所有權，賺取佣金。
		經銷商	有商品所有權，賺取買賣差價。
	依發展過程	大、中盤商	傳統批發商。
		生鮮處理中心	現代批發商，從事生鮮食品的進貨、加工到配送。
		物流中心	現代批發商，負責商品處理過程的服務，縮短製造商與零售商的通路。
發展趨勢	連鎖總部為降低進貨成本，會直接向供貨源頭採購，供應商將產品直接配送到總部或指定的連鎖門市，使得傳統配銷模式產生變化，批發業的經營環境愈顯艱困。

 

4-5.2生鮮處理中心(Processing Distribution Center, P.D.C)

定義	從事生鮮食品的集貨、清理、加工、分類、包裝、儲存與配送的場所。
特性	1.易腐性。 2.耗損性。 3.季節性。 4.不穩定性：受自然環境限制。 5.粗重性。 6.非齊一性。
功能	1.完整的產品處理技術：作業流程一貫性，產品分級專業化。 2.擁有專業的儲存與運送設備：真空包裝密封，低溫儲存和配送。 3.具備相關專業知識的人員。
處理商品	以蔬果、家禽肉類及海產為主。
銷售對象	超級市場、量販店等零售商。
發展趨勢	1.建立商品品牌，提高商品知名度與形象。 2.強化產銷整合，以降低成本，穩定貨源。 3.提供獨特性與多樣化的商品。 4.運用電腦科技，掌握市場資訊。

 

4-5.3物流中心(Distribution Center, DC)

定義	經濟部商業司：「凡從事將商品由製造商(或進口商)送至零售商之中間流通業者，具連結上游製造商至下游消費者，滿足多樣少量之市場需求，縮短流通通路及降低流通成本等關鍵性機能者」。
特性	1.技術密集、勞力密集。 2.整合上下游業者。 3.強調時間與空間效率化。 4.商品周轉率高，資金運用效率高。
功能	1.包裝與販賣。 2.倉儲與保管。 3.流通與加工。 4.運輸與配送。 5.資訊蒐集與提供。
種類	依成立者分	1.製造商成立的物流中心(M.D.C)：製造商為配銷其商品而成立的物流中心，向下整合。 2.批發商成立的物流中心(W.D.C)：批發商(代理商)為降低流通成本，提高商品流通率而成立。 3.零售商成立的物流中心(R.D.C)：零售商為取得商品，由末端向上整合而成立。 4.貨運公司成立的物流中心(T.D.C)：藉由全國營業所或集貨站而成立以貨品轉送為主的物流中心，高效率配送。 5.直銷商成立的物流中心(C.D.C)：直銷商為掌握體系之完整性而成立。 6.生鮮處理物流中心(P.D.C.)：具備生鮮處理能力的物流中心。
	依經營型態分	1.封閉型物流中心(專用型)：專門為配送企業體系內之商品而發展出的物流中心。 2.開放型物流中心(中立型)：不擁有商品所有權，也不干涉商品的流通活動，僅發揮物流功能的物流中心。 3.混合型物流中心(營業型)：擁有商品所有權，從事商品銷售的物流中心，不僅為同一關係企業內的公司配送，也為其他企業配送物品。
發展趨勢	1.供應鏈管理，提高經營效率。 2.發展共同配送系統。 3.應用資訊科技走向整合服務。

 

4-5.4大中盤商與代理商

	盤商	代理商
定義	以自己的名義買進商品再轉售。	受買賣方委託(以他人名義)，代為執行委託的業務者。
種類	1.大盤商(一次批發商)：扮演製造商與零售商中間的角色。 2.中盤商(二次批發商)：介於大盤商與零售商中間的角色。	1.製造代理商 2.銷售代理商 3.採購代理商 4.進出口代理商
特性	1.有商品所有權。 2.賺取買賣價差。 3.須承擔盈虧風險。	1.無商品所有權。 2.賺取佣金。 3.不承擔盈虧風險。
發展趨勢	1.提供少量多次的供貨方式。 2.塑造整體經營形象。 3.導入現代化設備。